Soluções de gestão de produção – aplicações práticas de Indústria 4.0

Nesta empresa, com linhas de produção a funcionar 24 horas por dia, era frequente assistir a reuniões de gestão onde se analisava informação de produção e se discutia o que se produziu e o que ficou por produzir.

Discutia-se se a produção realizada estaria ajustada à capacidade dos equipamentos produtivos e tentava-se perceber por que motivo essa produção em certas alturas não era atingida.

Quando os objetivos de produção não eram atingidos, a produção responsabilizava a manutenção, que por sua vez responsabilizava a logística. No final nunca conseguíamos perceber o peso real de cada um nos resultados finais, nem tão pouco o que estava realmente a acontecer no chão de fábrica.

Decidimos fazer algo.

Fomos dentro dos computadores das máquinas recolher automaticamente a maior quantidade possível de informação:

• Motivos de paragem de ciclos automáticos;
• Tempos de ciclo de cada equipamento da linha de produção;
• Tempos de paragem de ciclo por cada equipamento.

Para a restante informação criamos estruturas para permitir aos operadores indicar os motivos de paragem.

Vítor Almeida
Diretor Técnico
Tropimática, Lda

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