PLC Portugal 2024 discutiu sustentabilidade, mobilidade e digitalização

Já não havia uma cadeira livre na sala de conferência quando foram dadas as boas-vindas a todos pelas 3 empresas organizadoras do PLC Portugal 2024: Francisco Chacon da Eplan, Jorge Faria da Mota da Rittal e Michel Batista da Phoenix Contact.

Eplan: como alcançar um nível superior de inovação e superioridade?

Francisco Chacon foi quem deu o pontapé de saída com as apresentações ao falar dos 40 anos da Eplan e nas mudanças que ocorreram sobretudo na área da informática. Relembrou e deu como exemplo o seu primeiro computador enorme e muito lento no processamento. E notou que também as mentalidades sofreram alterações durante estes anos, contrastando os baby boomers como previsíveis e lineares e por outro lado, os millenials como alguém que não gosta do clássico discurso do vendedor. Todas estas evoluções na sociedade e no pensamento acabam também por afetar as empresas e mudar a sua estratégia, acompanhando a natural evolução do mundo. E isso também justifica que a EPLAN em 1984 tivesse o foco no produto e atualmente tenha mudado o paradigma para a solução que terá de ser digital, global, integrada e alinhada.

Mas afinal o que nos traz o futuro? Para Francisco Chacon há dois temas incontornáveis – Inteligência Artificial (IA) e Machine Learning – que justificam o aparecimento do Assistente Eplan como um chatbot com conhecimentos suficientes para responder no imediato a uma qualquer dúvida. Neste âmbito surge ainda o controlo de qualidade para uma melhor interpretação de dados e correção de erros e a geração de conteúdos que alavanca a geração de circuitos, os comandos de voz e o automático layout de painel 3D.

E com esta natural evolução do mundo surge uma Eplan como um fornecedor de soluções com uma visão alargada das necessidades do mercado e dos utilizadores. A somar a isso Francisco Chacon e David Santos explica que a Eplan tem ainda a vantagem de identificar os principais intervenientes e procedimentos, analisando sempre as tendências e assim conseguem sugerir e implementar as melhores soluções da Eplan ou dos seus parceiros. Deram o exemplo da parceria da Eplan com a Rittal que permite a construção de uma cadeia de valor que começa na engenharia (gémeo digital, dados 3D, Eplan Data Portal, Eplan Pro Panel), aprovisionamento (configuração de produtos sem erros – RiPanel, facilidade na encomenda e entrega), fabrico (equipamento Rittal totalmente automatizado, cablagem facilitada e ligação de todas as estações) e operações (acesso aos dados do projeto em qualquer local com a Eplan eVIEW, mínimos tempos de paragem com o Rittal Global Service, processo eficiente de serviço com o Rittal ePOCKET e manutenção preditiva). Destacou ainda a parceria entre a Eplan, Rittal e Phoenix Contact que se materializa na iniciativa Smart Engineering and Production (SEAP) que através da padronização de dados e integração digital, irá transformar o mundo da construção de quadros elétricos através da digitalização dos processos. Com a SEAP, as empresas reduzem custos, aumentam a produtividade e respondem às exigências do mercado. Francisco Chacon terminou a sua apresentação no PLC Portugal 2024 ditando que a Eplan é o parceiro perfeito para um mundo repleto de inovação e competitividade!

Rittal, rumo à indústria de impacto zero

Inovar nos sistemas elétricos para garantir uma indústria de impacto zero foi o tema que Jorge Faria da Mota, CEO da Rittal, trouxe a este evento. Apesar de “uma indústria com zero de impacto ser uma utopia” é importante que todos façamos este caminho para alcançarmos os melhores resultados possíveis, no prazo desejado e definido nos acordos de Paris. Para contextualizar a urgência desta ação, apresentou um gráfico, publicado no estudo anual sobre emissões de CO₂, por região, no mundo, “CO₂ and Greenhouse Gas Emissions”, onde se conclui que as emissões, em escala mensurável, tiveram o seu início no séc. XX com a revolução industrial, tendo tido um crescimento exponencial a partir da década de 50 do séc. passado. Entretanto mostra sinais de estagnação ou mesmo redução nos países ocidentais (Europa e EUA), a partir da segunda década do séc. XXI, mas sofreu um aumento descontrolado nos mercados asiáticos com especial ênfase na China. A Ásia toda, incluindo a China, é já responsável por mais de 50% das emissões de CO₂, no mundo inteiro. Mas o que podemos fazer para reverter esta situação?

por Helena Paulino

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